当前位置： 调研领域
行业动态是整个市场的大环境，一个微弱变化就可能导致市场格局的动荡，博创远能够根据客户需求提供全面的市场调查服务，包括行业研究、产品市场调查、竞争对手调查、渠道研究、消费者调查等……聆听客户需求，合理设计调查内容，科学选择调查方法，严格的执行控制，翔实的研究报告撰写，能够保障为客户的市场决策提供科学、高效、真实、可靠的第一手市场资讯。
博创远为您防范可能出现的风险，探寻利于发展的机会。使您在行业中正确定位、把握机会、优化策略，以达到最快速的发展。
1. 行业研究
目标：系统性分析目标行业现状、趋势与产业链结构，为战略决策提供数据支撑。
方法：
- 采用PESTEL模型（政治、经济、社会、技术、环境、法律）分析宏观环境；
- 波特五力模型评估行业竞争格局；
- 市场规模测算、增长率预测及细分赛道机会挖掘。
成果：行业研究报告、行业白皮书、趋势预测报告、SWOT分析矩阵。
2. 竞争研究
目标：识别直接/间接竞争对手，评估其优劣势及市场份额。
方法：
- 竞品产品矩阵、定价策略、渠道布局对比；
- 品牌声量监测（社交媒体、舆情分析）；
- 关键竞争要素对标（技术、供应链、客户忠诚度）。
成果：竞争格局图谱、竞争对手档案库、反制策略建议
3. 消费者研究
目标：深度洞察用户需求、行为模式及消费决策路径。
方法：
- 用户画像构建（人口统计、心理特征、消费能力）；
- 购买旅程地图绘制（从认知到复购全流程）；
- NPS（净推荐值）与满意度指数追踪。
成果：消费者洞察报告、需求优先级矩阵、产品优化建议
4. 可行性研究
目标：验证项目商业模式的落地风险与收益潜力。
方法：
行业市场分析（市场容量、竞争态势、发展趋势等）
技术可行性评估（专利壁垒、研发周期）；
- 经济可行性测算（ROI、盈亏平衡点）；
政策与合规性审查（如医疗、金融行业准入限制）。
风险分析及规避
成果：可行性分析报告、风险评估清单、备选方案库
5. 潜在客户挖掘
目标：精准定位高价值客户群体并制定转化策略。
方法：
- B2B客户：企业画像匹配（行业、规模、技术需求）；
- B2C客户：行为数据标签化（兴趣、购买频次、客单价）；
- 结合CRM数据与外部数据库（如企查查、天眼查）筛选线索。
成果：客户分级清单、触达策略包、销售话术指南
6. 数据挖掘与采购
目标：获取权威数据源并提炼商业价值。
方法：
- 一手数据：定制化问卷、传感器采集（如零售业客流动线）；
- 二手数据：采购Statista、Euromonitor等数据库；
- 清洗建模：回归分析、聚类算法挖掘潜在关联。
成果：结构化数据库、数据可视化看板、洞察摘要
7. 市场进入
目标：制定区域/国际市场的本土化进入策略。
方法：
- 目标市场选择矩阵（市场规模、政策友好度、竞争密度）；
- 进入模式评估（合资、并购、代理）；
- 文化适配性测试（品牌命名、营销信息本地化）。
成果：市场进入路线图、合作伙伴筛选清单、风险应急预案。
